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2017年国内电视发展十大趋势,走向如何?(下)

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鼎盛威调制器 发表于 2017-5-16 09:57:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
趋势九:收视测量与价值评估
  
       时移、跨屏、实时等多元化的维度使得收视测量体系进一步丰满,电视的增量发展需理性应用收视数据
  
      随着渠道的拓展,受众接触到内容的机会越来越多,我们进入到一个泛视频的时代。
  
       对于效果的评价也不仅仅局限于针对电视屏幕直播内容的传统收视率,互联网电视、OTT、各种盒子的发展让时移、跨屏等新的测量手段开辟了施展拳脚的空间,而实时收视的呈现也迅速地成为频道间激烈竞争“排兵布阵”的实用参考。
  
      2016年CSM先后对智能电视实时收视系统更新了全国网、52城市和35城市组,使得实时收视有了更多的预测参考维度。在北京、上海、广州等15个重点城市也正式开始提供时移收视调查服务,通过对电视点播与回看行为的量化,反映时移收视给电视带来的增量价值。
  
       屏幕载体的量的增长,使得跨屏测量有所发展,CSM与comScore持续发布《热点节目跨屏收视报告》为业界提供更全面的数据体验;秒针系统则推出全网节目收视指数,为互联网节目收视提供参考。
  
      近年来,传统收视率颇受非议,某种程度上表明收视率这一量化的效果评价对于内容的重要性,但随着视频内容的载体越来越多,收视测量的维度也逐步多元化,“通用货币”的市场功能在一些新的“面值”上还有待推广普及。
  
      现阶段,面对此起彼伏唱衰电视的论调,电视对于自身覆盖和影响力的传播溢价有所低估,电视还有更多新的增量,不仅存在于多屏化、移动化的现在,还存在于不断涌现创新的未来中。
  
      为了留住受众,更应该理性地应用收视数据,力争搭建科学的多屏评估体系,使得数据精准地服务于内容的创作与节目的流通。
  
趋势十:电视发展变革
  
       电视面临发展变革的十字路口,紧握内容核心、强化适应力、深度融合以完成转型
  
       过去的一年里,媒体生态继续呈现出日新月异的变化,网络视频媒体逐步将“触角”延展到内容创作领域,涌现出许多话题性很强的网络自制节目和剧集。
  
       业内也不断传出诸如“2017-2018可能是市县级电视台求生的最后窗口期”“2020年是广电最后的机会”等各种预言和所谓的“窗口期”,电视媒体感受到了强烈的紧迫感。
  
      在新的媒介环境下,电视确实面临发展变革的十字路口,如何走、往哪里走成为了较难把握的问题。2016年12月31日,央视各外语频道统一更改台标和呼号,合并成为中国国际电视台(CGTV)。
  
      CGTV的成立不仅是我国全球报道建设能力、国际传播能力的体现,更是着力打造移动新媒体平台,探索媒体深度融合,为央视日后形成综合性的电视集团又迈出了一步。
  
       2017年1月5日,中宣部长刘奇葆出席推进媒体深度融合工作座谈会,强调深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,为媒体深度融合在组织结构、人才保障、战略部署等方面指明了方向。而“中央厨房”的设想不仅是简单的“1加1大于2”和移动化的策略,过程中的规范与细节决定成败。
  
      日前,清华大学尹鸿教授在接受采访中指出:“中国的传统媒体很大程度上是被自己打败的,不是被新媒体打败的。在美国,很多报纸的纸制版已经不出了,但报社没有倒闭,有渠道做自己的平台,现在都做得挺不错的,传统媒体控制着内容,用内容为王推动媒介融合。
  
     电视的危机源自核心——内容的动摇,反观现在的网络视频媒体,内容创作此起彼伏,大有向电视反向输出的态势。内容不占优势,导致广告收入减少,观众流失、精英人才流失等等一系列的因果反应。
  
      新的环境下,电视媒体仍应以内容这个核心为基础,积极开发和维护优质内容资源;强化对复杂媒介环境的适应能力,善于做出及时的变化,对媒体发展有系统性的、前瞻性的规划,不沦为单纯的播出平台,以内容提供商为起点,积极拓展产业链和协作、集团思维,找准融合的抓手,均匀发力,全面转型。
  
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