本帖最后由 妇唱夫随 于 2014-7-12 08:47 编辑
前段时间，中国移动发布新的终端采购白皮书，要求从6月份入库机型必须支持五模十频。这样，中国移动集采的手机不但支持自己的TD-LTE，也支持其它的FDD-LTE。这对于长期封闭垄断的广电市场有些不可思议，因为广电的 机顶盒不但跨省市不能通用，甚至跨个街道也会变成砖头，这种情况在广电业内已被认为是理所当然。
从经济角度分析，不能通用是广电专用终端设备的特性。一般情况下专用设备缺乏透明的标准，技术进步也较缓慢，让接近2亿的机顶盒成为广电不能通用的专用设备，凭空给老百姓增添看电视的麻烦，也增加了运营成本,这种事情发生在涉及民生的广播电视领域，的确不可思议。
现在，广电通过捆绑专用机顶盒以控制用户的道路似乎已经走到尽头。在CCBN2014主题报告会上，美国CableLable的COO克里斯·拉莫斯先生提出，电视运营商应该从锁定设备向锁定用户转变，同样基于这种理念的还有中国移动，其要求供应商提供的手机支持五模十频，尽量让终端做到通用。这是一种大智慧，中国移动的主营业务是数据和话务，通过话费补贴，既能让用户买到称心的手机，同时也争取了更多的用户，进而锁定对用户的服务。
反观广电运营商在长期的垄断经营中，通过机顶盒控制终端用户，除收视费之外，还通过高价销售机顶盒赚取额外利润，因此很多人都来分食这块蛋糕,老百姓因为接受有线电视服务而成为待宰的羔羊,养肥了一群既得利益者。
当依赖定制封闭机顶盒的发展模式不可持续时，就有公司将机顶盒改头换面，以新面目出现在人们面前— 数字电视家庭网关，但其仍然走的是一条非标准化的锁定设备之路，同样会对这些私有封闭的设备供应商产生高度依赖，最终结果仍然让产业链单一薄弱。俗话说一个好汉三个帮。处于危急中的广电，更需要以开放的心态调动和依赖产业链和市场的力量。
如果按照这种模式继续发展下去，广电仍难以摆脱依靠捆绑设备发展业务的模式，发展道路依然会被个别公司的私有标准固化。这种模式的弊端显而易见，当用户需求得不到满足时，不但会造成用户大量流失，还搭上终端设备，结果是丢了夫人又折兵。有线电视的经营管理者似乎没有认识到这些，面对互联网电视的竞争，广电用户在快速萎缩，机顶盒利益及寻租空间越来越小,产业进入恶性循环。
综上已暴露了广电的管理体制问题依然严峻。若广电仍沿用旧有的管理和技术体制，面对互联网电视的激烈竞争，何时才能考虑建立一个长久发展的经营、管理和标准机制？ 已经四面楚歌的广电，什么时候像电信运营商那样以开放的胸怀，与产业链共赢，改掉捆绑设备发展业务的恶习？
但愿此次广电新出台的TVOS及NGB中间件以及下载CA等技术措施，能够彻底改变广电长期遗留的技术弊端，重新审视自己的发展之路，否则将很快在互联网大潮中被淹没。
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