转：嘿~一位老电视人，要来跟你谈谈比中国足球还衰的广电行业

         我知道我写下以下这些文字一定会招致业内人士的群殴。但做为一个老电视人，感情所系，责任所在，我又实在无法冷漠地沉默，各位看官就权当良药苦口，忠言逆耳吧。

一、03年，IT人在网上传视频了。我们却沉浸在第一媒体的虚荣里，殊不知变局已经起动。

二、06年，人家优酷土豆做为专业视频平台上线了。我们却嘲笑他们画质太差，关起门来加紧推广单向的数字收费电视，这个极不合时宜的工程不仅没有带来有效的增量收入，却耗干了我们的家底儿。

三、视频网站观众过亿了。我们说，不怕，中国还有那么多上不了网的观众。

四、人家利用资本杠杆，大肆收购版权，把电视剧等优质内容炒高百倍，瞬间形成巨大攻城火力。我们却奇傻无比的哈哈大笑：“你看，你看，内容为王吧。这些内容都是我们电视人的。”但我们却没有悟透“内容为王”是个相对且动态的概念。在内容、渠道、介质、受众这四个媒体要素中，只有后三者处于饱合、稳定状态，内容才能为王，而现在，后三者都已处于剧烈的变化中。

五、正是尝到内容这块肉的滋味，又知道了买肉的高昂成本，于是，人家也开始自己做节目了。我们又是一顿傻笑，笑人家节目的幼稚，笑自己才是制作节目的专家。却没料到我们自己阵营不得志的同仁和看清时代趋势的专家纷纷跳槽离队。

六、人家的观众已经几个亿了，直接分流了我们大量年轻观众，导致开机率严重下滑。起初的暗流已经变成了滔天的洪水，我们却说，不怕，得老年人者得天下，并且请来砖家大呼：开机率下滑是造谣，是唱衰！

七、人家已把内容搬到手机上了，并开始大范围普及。我们不屑，手机屏幕太小，看视频还得电视大屏，电视依旧是第一媒体。殊不知，人类的视距是与屏幕的平方根成正比的。在一尺的观看距离，大一点的手机屏并不小，而在这样的距离，电视屏却显得太大。

八、人家把PC、手机、Pad全占领了，并开始觊觎我们的电视屏了。我们干脆耍横：老子有牌照，老子做高清。却不知如果说牌照尚是可行的盾，而高清却绝对退不了己临城下的兵。因为对于多数视频内容，人们要的是信息主体，过高的清晰度属于出力不讨好的信息冗余。

九、人家抢占电视屏冲关失败，被牌照挡回去了，改做深耕视频产业链，布局生态圈了。我们才想起了原本就属于我们的客厅，要把一家人拉回客厅。是什么样的无知能有如此倒行逆施的想法！？人性中，每个人对于信息的需求都是不同的，当信息源充足的条件下，很难把一群人聚集起来分享同一条信息。这也正是饭桌上大家各自捧着手机傻乐的原因，也是当今中国客厅文化已经事实解体的原因（欧美人少有把电视机摆在客厅，全家客厅看电视并不具备普遍的人性基础，是典型的中国贫困经济的产物）。如果你能通过电视重建客厅文化，那你也能让中国农村过去的戏台重现繁荣。

十、人家已经开始利用互联网可以深入到产业流程内部的“强关系”，把人类各个产业链中涉及信息传递的部分搬到互联网上，克强总理也把这定义为“互联网＋”。而我们竟然照猫画虎、鹦鹉学舌、东施效颦搞起了“电视＋”！电视媒体对于社会的报道是一种“浅关系”的描述或总结，这种浅关系跟本“＋”不上任何东西。如果能＋，在电视诞生后的近百年里早就＋了。

十一、人家已经开始从信息采集、归类、分发全都实现了超越人类“脑能”的智能化。几百个人能通过互联网完成几亿人的信息传播工作量。我们却把“贾布斯”玩剩的资本概念、营销噱头奉为模式，以至于全行业都投入到低价智能电视，这一电子垃圾的大生产中。您那以成本价推广的智能电视机三年内的付费收入能抵得上资金利息吗？三年后智能电视机肚子里的小电脑也该淘汰了呀。当然，我们也有大数据，可我们基于电视端的大数据是家庭中哪位成员的行为，能分得清吗？您把芝麻、大豆、小米、还有砂子混在一起，还煮熟了，这还能分得开吗？


十二、人家已经利用自己传输平台和互动体系，开始尝试双向互动的节目形态了。我们却除了扫码、摇一摇这些浅层互动外，只能逼着编导对已发展了近80年，处于成熟状态的线性节目进行内容创新。要知道，除了重大技术突破以外，人类在成熟产业的创新是十分困难的，甚至就不可能再有突破。也就是说，人家在新兴领域，放个屁都是创新，而我们在传统领域，即使下个金蛋也属偶然。任何文化形态都有它的顶峰，唐诗、宋词、京剧都有他们的顶峰，电视也一样。

十三、今年，人家的节目逐渐成熟了，甚至开始反向输出电视了。而我们终于明白这意味着传统电视最后的根基已被动摇，雪上加霜的是我们的行业又面临着收入的整体下滑，以至于有人戏称，辞职都得抓阄。于是有人坐到地上耍起赖来：我是党的喉舌，是亲儿子，党是不会不管我的！乖乖，快起来吧，对于党和政府来说，群众在哪儿，阵地就在哪儿，而对于广电来说，你只是人类社会进程中的一种社会机构，当你起不到社会职能时，就必然会被裁撤。要知道，中国曾有一个几千年的机构，叫盐务局，多少个朝代都是税收的基础，当年贺龙闹革命就是因为这盐税，可是今天它已经没啦！

……


不能写了，要写的糗事实在太多。十几年来，我们广电行业就是这样一步一个败仗，而且只打败仗不打胜仗地衰败下来，比中国足球还衰。这期间，不是没人提醒，问题是喊破了嗓子，也提不醒。而且还自命不凡，毫无道理的自信，把别人的善意当成诅咒。


对于叫不醒的人，我也懒得叫了，您踏实睡吧。对于像我这样的60后，您也不必醒了，醒了也该退休了。而对于晚辈的80后、90后，你们一定要醒来，要么拯救电视，要么拯救自己。


能够被唤醒的电视人也许还有，救救孩子。

看完后心酸啊。

内容、渠道、介质、受众
重点在这，谁能把控住内容，谁为王。在这点上我依然看好广电。排第二的渠道就是有线了，等进入无线的时代，有线作为“渠道工”可以被直接PASS掉了。

肺腑之言，透彻精典！

但我们却没有悟透“内容为王”是个相对且动态的概念。在内容、渠道、介质、受众这四个媒体要素中，只有后三者处于饱合、稳定状态，内容才能为王，而现在，后三者都已处于剧烈的变化中。----这句话切中要害！

”我是党的喉舌“，几年前我进网络公司就听到老师傅在说，现在这些老师傅仍然在说，而我们新人从来不会说。我们不知道这些老师傅哪里来的优越感！

身为广电新人，实感责任重大，此乃临危受命，危急存亡之秋。

yanwei18888888 发表于 2015-12-31 10:42
”我是党的喉舌“，几年前我进网络公司就听到老师傅在说，现在这些老师傅仍然在说，而我们新人从来不会说。 ...

你仔细了解一下你和老师傅的工资、福利等待遇之间的差别，你就会明白了。网络公司是一个严重排斥新人的怪胎。

肺腑之言，发人深省

这文章已在新浪看到了。

首先，新年伊始，这篇文章写的太过悲观，人总要向好的方向去努力，才可能更快乐。对于这篇文章，个人有不同看法。
一、03年，IT人在网上传视频了。我们却沉浸在第一媒体的虚荣里，殊不知变局已经起动。广电跟有线网是两码事儿，实际上最早在97年就已经有有线公司在尝试电缆猫上网了，而就当时的情况CM的速度较56K猫要快的多，只是步子没敢放开了迈。

二、06年，人家优酷土豆做为专业视频平台上线了。我们却嘲笑他们画质太差，关起门来加紧推广单向的数字收费电视，这个极不合时宜的工程不仅没有带来有效的增量收入，却耗干了我们的家底儿。
对于有线来说，数字化是必须要走的路，无论从未来频道资源还是效率上，数字化较模拟的优势是不可避免的，而想要大面积普及推广数字化，则必须通过政府支持才能做到，单独的企业是无法承担如此高昂的置换费用，另外在政府的补贴下，各家有线的收益还是可以的，并没有像上文中说的什么耗干家底，太言过其实了。

三、视频网站观众过亿了。我们说，不怕，中国还有那么多上不了网的观众。
视频互联网化，这是个趋势，相对的安全播控也是很重要的，互联网对于播控管理远没有有线的机制到位。而作为有线网，符合照顾广大人民群众需求的是有线网首先应该做的，对于有线网，政治宣传需要要大过社会经济效益。

四、人家利用资本杠杆，大肆收购版权，把电视剧等优质内容炒高百倍，瞬间形成巨大攻城火力。我们却奇傻无比的哈哈大笑：“你看，你看，内容为王吧。这些内容都是我们电视人的。”但我们却没有悟透“内容为王”是个相对且动态的概念。在内容、渠道、介质、受众这四个媒体要素中，只有后三者处于饱合、稳定状态，内容才能为王，而现在，后三者都已处于剧烈的变化中。
作为媒体内容来说，由于有线网属于广电系统，先天优势较所谓内容商更有利，而且很多台一直在不断创新进行节目精选制作，有线网的定位作者有没有搞清楚？

五、正是尝到内容这块肉的滋味，又知道了买肉的高昂成本，于是，人家也开始自己做节目了。我们又是一顿傻笑，笑人家节目的幼稚，笑自己才是制作节目的专家。却没料到我们自己阵营不得志的同仁和看清时代趋势的专家纷纷跳槽离队。
内容也需要渠道去播放才能有价值，有线网自身首要的是把网络质量保障好，其次要把用户体验最多的终端做好，这都是需要有线网做的。

六、人家的观众已经几个亿了，直接分流了我们大量年轻观众，导致开机率严重下滑。起初的暗流已经变成了滔天的洪水，我们却说，不怕，得老年人者得天下，并且请来砖家大呼：开机率下滑是造谣，是唱衰！
老龄化是趋势，有线网通过机顶盒的发展已经使大部门人接受了使用盒子收看电视的习惯，这个习惯带来的效应将是短期内有线网的优势。

七、人家已把内容搬到手机上了，并开始大范围普及。我们不屑，手机屏幕太小，看视频还得电视大屏，电视依旧是第一媒体。殊不知，人类的视距是与屏幕的平方根成正比的。在一尺的观看距离，大一点的手机屏并不小，而在这样的距离，电视屏却显得太大。
“有新闻报道，现在离婚率的一个主要原因是手机，平板成了第三者”，不知道作者有没有看过，不可否认，接收终端的便捷化使得大众观看的渠道越来越多，但是传统的情感交流是在客厅里通过家人共同分享电视，有线网要做的是更多的通过电视平台，增进观众之间的情感交流，这样才能将客厅电视文化做好。

八、人家把PC、手机、Pad全占领了，并开始觊觎我们的电视屏了。我们干脆耍横：老子有牌照，老子做高清。却不知如果说牌照尚是可行的盾，而高清却绝对退不了己临城下的兵。因为对于多数视频内容，人们要的是信息主体，过高的清晰度属于出力不讨好的信息冗余。
技术永远是在进步，人们的追求总是无止境的，出力不讨好的想法是作者的调研结果还是个人评断？

九、人家抢占电视屏冲关失败，被牌照挡回去了，改做深耕视频产业链，布局生态圈了。我们才想起了原本就属于我们的客厅，要把一家人拉回客厅。是什么样的无知能有如此倒行逆施的想法！？人性中，每个人对于信息的需求都是不同的，当信息源充足的条件下，很难把一群人聚集起来分享同一条信息。这也正是饭桌上大家各自捧着手机傻乐的原因，也是当今中国客厅文化已经事实解体的原因（欧美人少有把电视机摆在客厅，全家客厅看电视并不具备普遍的人性基础，是典型的中国贫困经济的产物）。如果你能通过电视重建客厅文化，那你也能让中国农村过去的戏台重现繁荣。
既然作者很明白中国有中国自身的特性，那就应该多想想通过怎么样的方式能将人们回归客厅。

十、人家已经开始利用互联网可以深入到产业流程内部的“强关系”，把人类各个产业链中涉及信息传递的部分搬到互联网上，克强总理也把这定义为“互联网＋”。而我们竟然照猫画虎、鹦鹉学舌、东施效颦搞起了“电视＋”！电视媒体对于社会的报道是一种“浅关系”的描述或总结，这种浅关系跟本“＋”不上任何东西。如果能＋，在电视诞生后的近百年里早就＋了。
+只是个概念，互联网+的趋势是物联网，电视+有什么不可以？重要的是+能够实现什么目的

十一、人家已经开始从信息采集、归类、分发全都实现了超越人类“脑能”的智能化。几百个人能通过互联网完成几亿人的信息传播工作量。我们却把“贾布斯”玩剩的资本概念、营销噱头奉为模式，以至于全行业都投入到低价智能电视，这一电子垃圾的大生产中。您那以成本价推广的智能电视机三年内的付费收入能抵得上资金利息吗？三年后智能电视机肚子里的小电脑也该淘汰了呀。当然，我们也有大数据，可我们基于电视端的大数据是家庭中哪位成员的行为，能分得清吗？您把芝麻、大豆、小米、还有砂子混在一起，还煮熟了，这还能分得开吗？
个人对分体电视很持赞同，电视电脑化，功能模块化是未来的发展趋势，单一的电视接收终端，乃至智能电视就像作者所说的，淘汰更新的频率会随着技术发展不断加快。

十二、人家已经利用自己传输平台和互动体系，开始尝试双向互动的节目形态了。我们却除了扫码、摇一摇这些浅层互动外，只能逼着编导对已发展了近80年，处于成熟状态的线性节目进行内容创新。要知道，除了重大技术突破以外，人类在成熟产业的创新是十分困难的，甚至就不可能再有突破。也就是说，人家在新兴领域，放个屁都是创新，而我们在传统领域，即使下个金蛋也属偶然。任何文化形态都有它的顶峰，唐诗、宋词、京剧都有他们的顶峰，电视也一样。
何谓传统领域，何谓创新领域，若说电视发展近80年，电脑也发展了近80年，电脑行业算传统领域否？创新不单纯是技术上的角度，习惯等方式都可能随着时代变迁而有变化，能想到以前对着遥控器说换台就换台吗？电视做了很多改变，作者没有看到吗？

十三、今年，人家的节目逐渐成熟了，甚至开始反向输出电视了。而我们终于明白这意味着传统电视最后的根基已被动摇，雪上加霜的是我们的行业又面临着收入的整体下滑，以至于有人戏称，辞职都得抓阄。于是有人坐到地上耍起赖来：我是党的喉舌，是亲儿子，党是不会不管我的！乖乖，快起来吧，对于党和政府来说，群众在哪儿，阵地就在哪儿，而对于广电来说，你只是人类社会进程中的一种社会机构，当你起不到社会职能时，就必然会被裁撤。要知道，中国曾有一个几千年的机构，叫盐务局，多少个朝代都是税收的基础，当年贺龙闹革命就是因为这盐税，可是今天它已经没啦！
进步永远会有损失，收益降低逼迫广电系统要与时俱进，人从爬到跑中间都要经历摔跟头的情况，现在需要做的是标准的统一化，开放性扩大。

冲上云霄 发表于 2015-12-29 21:55
看完后心酸啊。

迟来总比不来更好，前期的损失已经不可避免，但是后面需要有线各家的共同支持才行

冲上云霄 发表于 2015-12-29 21:59
内容、渠道、介质、受众
重点在这，谁能把控住内容，谁为王。在这点上我依然看好广电。排第二的渠道就是有 ...

无线永远有尽头，有线有不可比拟的优势，实际上对于现在，对于无线的干扰，辐射等方面已经有讨论

hanq 发表于 2015-12-30 08:16
昨天接到一个咨询电话是这样的

大爷：喂，你们是有线电视网络吧？

我们能做到什么？我们可以做什么？我们怎么做才能？

chengguangwu 发表于 2015-12-30 10:45
肺腑之言，透彻精典！

之前看到这个文章，作者大有文不惊人不罢休的姿态，写的过于偏激了，试问若作者是行内人士，当初有做过什么不？

yanwei18888888 发表于 2015-12-31 10:42
”我是党的喉舌“，几年前我进网络公司就听到老师傅在说，现在这些老师傅仍然在说，而我们新人从来不会说。 ...

企业文化的问题，很多企业对于自身的定位，发展模式都没有明确，人的培养没有系统，更遑论文化，不是写几个字说几句话就算企业文化了，浮躁是目前的主要现象

楼上的辩解是多么的苍白无力。
再辩解最终的选择权还是在用户手里。我一直在想，地面数字电视的到来会让有线数字电视情以何堪。在信息渠道多元化的今天，信息终端的竞争才刚刚开始，有线想抱住客厅的电视不放，简直就是猪撞树上有线电视撞猪上的一种思维。再加上低劣的服务和霸王条款，越来越多的用户会弃而远之。

    出现这种不堪回首的现状，究其根本是因为广电管理层是被一群既不懂管理又不懂技术的官本位者霸占着，夜郎自大、故步自封，可悲可叹、、、、

:victory::victory::victory:

阿勒泰 发表于 2016-1-12 10:08
出现这种不堪回首的现状，究其根本是因为广电管理层是被一群既不懂管理又不懂技术的官本位者霸占着，夜 ...

同感，其他的也就不多说了