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广电系统一次意义深远的调研?

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Gratch 发表于 2017-7-18 19:21:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
2017-07-18 09:48来源: 常话短说

广电


  7月11至13日期间,借着在郑州召开全国广播电视传媒机构管理工作会议之机,国家新闻出版广电总局副局长田进两次深入河南有线电视网络集团有限公司调研:

  考察调研公司业务融合创新和转型发展情况,勉励公司再接再厉,力争在业务发展、转型发展、参加全国网络整合等方面走在全国有线电视前列。

  一位副部级领导,在短时间之内去一家广电运营商进行了两次调研,使用了“勉励”这一较少使用的词汇,背后到底有着怎样的深意?

影子

  7月11日,刚下火车,田进就来到河南有线安阳分公司,调研广电网络安全播出情况,指导公司做好安全播出工作,为迎接宣传贯彻党的十九大营造良好的传播秩序和传播环境。

  这是常规动作,毕竟目前广电系统最重要的工作就是安播。

  7月13日下午,田进又详细考察公司业务融合创新和转型发展情况:认真听取了尹发启董事长的汇报,观看了公司“糖果TV”(手机电视)、扶贫云平台、“云视通”系统和智慧专网类、智能家居类应用项目演示,不时问询全省有线电视网络整合、网络建设改造、用户发展等情况。随后,田进到公司播控中心、客服中心进行了相关调研。

  考察调研结束后,田进充分肯定了河南有线网络整合、数字化整转、转型发展取得的突出成绩,对公司业务融合创新、智慧专网项目建设表示赞赏,尤其对扶贫云平台、扶贫远程教育平台及“糖果TV”多屏业务给予高度评价。

实话

  这是影子,还是常规动作。接下来的话才透露出不一样的味道:

  河南要按照中央、广电总局的要求,结合省网和国网的实际情况,兼顾双方利益(双方都不要只打自己的小算盘,要考虑大局和对方诉求),加快推进网络整合,在全国网络整合中走在前列,起到带头和引领作用(这个口号的提出在政治语系中可谓与众不同,鼓励中含带着威慑)。

  河南有线要与国家网络公司进行全面的实质性合作(不要虚的合作,要实打实的),特别在宽带业务和互联互通平台建设方面(并不是一步到位到网络整合层面,先业务层面合作),密切合作、互利共赢。

  田进强调,我们要树立全省一盘旗、全国一盘旗的思想,把中央的要求和中宣部、财政部、广电总局《关于加快推进全国有线电视网络整合发展的意见》(中宣发〔2016〕41号)精神落到实处,把网络整合起来,把互联互通平台建设起来,让我们的身板硬起来、竞争力强起来,做强做大广电网络。广电网络不仅大有希望,而且大有可为。

背景

  为什么是河南有线?

  一来赵景春就是从河南任上调任广电国网公司董事长,对河南广电系统知根知底,人脉资源都有储备,这便于网络整合、业务合作、互联互通等工作的推进。

  二来河南有线股权结构相对而言,不是国有广电系统绝对控股,中信占有不少股份,便于各方诉求的交换与利益协调。特别是考虑到广电国网与中信系屡屡传出重磅合作(起码说明双方高层互动频繁,较为熟悉),谈起事来就更加方便。

  三来,作为系统内整合较晚的广电运营商,河南有线反倒具备了某些后发优势,近年来在网络、终端及业务层面动作较多,也意味着想法较多。有消息称,河南有线新任总经理毛振山(原副总经理)已经上任,其是技术口出身,或也能代表河南广电系统的一些想法。

意义

  在此前常话短说发布的《【重磅】广电总局:推进全国有线电视网络整合取得实质性进展!》之中,广电总局重申全国网络整合的必要性和紧迫性。但正如很多网友留言:只闻雷响不见雨声,分散的全国广电网络到底拿什么与电信竞争?

  确实,广电国网提出全国网络整合也有几年了,不仅仅是骑着是其自身压力很大,整个系统压力都不小。

  考虑到前期河南有线一直不是广电国网整合的重点突破口。在这个节点,与有“老根据地”味道的河南有线展开合作,而且主管领导亲自发声。仅仅是前期的避嫌考虑,还是到了这个时候不得已而为之,暂时还不得而知。

  但起码在这个时候,在这个地点,做出这样的表态,背后的意义还是值得关注和解读。

  另外一条侧线是,7月7日,广电国网副总经理吕建杰带领网络融合处一干人等前往甘肃进行交流:吕建杰对国网公司的成立和发展情况作了全面介绍,双方就有关工作和业务开展进行了探讨交流。

  还是中国那句传媒界的至理名言:新闻越短,事情越大——交流内容一干略过,想必是谈的事情不方便报道,大家也就能猜到是什么了。

  留给广电的时间窗口不多了,这适用于每一个人,每一件事。


【责任编辑: 浦梦月

燕飞鹰 发表于 2017-7-19 07:27:23 | 显示全部楼层
技术出身的领导我赞一个。不是说搞行政的领导不好,即然企业化发展为啥要用行政出身的,本身这块地没有技术支称,你还搞什么搞,总不年年喊口号吧,什么都跟着上边或其它地方搞的好的方向跑。往往弄结果不了了之知,
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