有线网络跨省合作的思考

      本周，江苏与山东广电网络达成的新媒体业务合作，联系到2012年内歌华有线先后与华数、广东、河北建立合作关系，有线网络公司的跨省合作将会带来哪些新的业务？为有线电视行业的发展带来怎样的影响？本文试对部分案例做总结探讨。
苏鲁合作 新媒体业务与高清频道资源共享
　　1月18日，江苏、山东广电网络达成战略合作协议，双方将在电视教育、智慧社区、大电视互动等多项新媒体业务展开合作，并且实现山东高清频道在江苏的落地。
　　根据协议，江苏有线将“电视教育”、“智慧社区”、“Bigtv大电视”等增值业务输出到山东省网，让山东省的广电网络用户享受到上述新业务，体验到江苏有线“三网融合”新媒体服务。另外，今年3月，江苏有线将前往山东签约，从山东广电引进5个高清频道，内容涵盖影视剧频道、经典影片频道等。
　　据悉，江苏省有线电视用户达到2100万户，江苏有线2012年实现营业收入34.3亿元，实现利润6.1亿元，而山东有线电视用户达到1800万户。两省用户数量相加占到了全国有线电视用户总数的20%。
　　江苏、山东的跨省合作有利于双方在有线电视网络数字化、双向化的今天，实现资源的共享。据报道，江苏有线的增值业务与安徽、贵州、云南等省广电网络也在商洽合作中。
歌华有线跨省合作 内容与技术兼有
　　江苏和山东的合作是有线电视网络公司在跨省合作中风格的延续，将优势业务部署到合作省份，能够使新业务的用户规模得以提升，另外全国广电在没有成立国家网络公司之前，这样的合作是市场化发展的必由之路。
　　2012年，歌华有线先后与华数传媒、广东广电网络、河北广电网络建立的合作关系，偏重高清交互内容与飞视业务。
A.歌华与华数、广东、河北建立合作关系
　　5月，歌华、华数宣布合作，双方将在高清交互数字电视节目内容上实现跨区域对等开放，也将在资本市场上通过资本纽带形成紧密利益共同体。
　　8月，歌华有线与广东广电网络签署战略合作协议，就飞视业务达成合作，为实现家庭与公共场所有线电视无处不在的特色服务。
　　　7月，歌华和河北广电通过此次战略合作，双方将在飞视业务、数据业务、内容平台以及资本层面等方面开展跨区域合作，以紧密合作伙伴方式共同应对三网融合市场竞争。
B.围绕“一网两平台”的规划发展
　　在歌华有线2011年的年报中显示，“一网两平台”的总体战略构想是：一网，即以有线电视网络为基础的“首都公共文化服务网络”；两平台，即以高清交互数字电视平台为核心的“首都新媒体信息综合服务平台”，以上市公司资本平台为核心的“首都文化产业发展投融资平台”。
　　水涨而船高，歌华有线有了这样的发展基础，能够选择更为优势的业务进行省外推广，同样，江苏有线输出到山东的增值业务也是自身在三网融合试点阶段发展起来较为有前景的业务。我们还不难发现，歌华和江苏都是网络基础好，整合完成早，业务水平高，并呈现平台化发展趋势的佼佼者。江苏省在全国共54个三网融合试点城市中占据8个席位，南京更是第一批试点城市，所以，跨省合作的江苏有线和歌华有线来说，正是将试点阶段的优势业务推广到了合作省份。
有线网络跨省合作 铺路国网正能量
　　省网公司之间的跨省合作对于原本有线电视独占性经营方式是一种转变，前文提到，对于优势业务与核心资源的共享能够为更多合作方的用户带来直接的方便，对运营商来说，用户规模的成长不在仅限用省内用户，满足更多人群的多样化需求，是对创新业务发展的反补。
　　此前，重庆有线市场部主任喻欣在接受中广互联的采访时就表示，“广电下一步发展的关键是联合起来部署应用。IDC联通后，应考虑将某些业务标准化，标准化后，重庆有线的优势业务可以在其他地方落地，其他网络公司的优势业务也可以部署到重庆有线网内”。
　　与其说是国网成立前，强势的省网公司在忙着画圈占地，不如说，各省网公司间在为国网铺路传递正能量。
　　随着各省网整合“一省一网”目标逐渐完成，任务转入深化并实施到县级的整合，虽然与 “统一平台，统一运营”的目标尚有差距，但跨省整合为各省网之间的互联互通创造了条件，也为广电内部各省公司之间的网间结算做出了试探。
　　　记得曾经混迹于电信与广电圈的一位大拿曾在微博上表述，看好广电市场化的进程，笔者赞同这个观点，国网公司需要与各省网公司有机协同来开展业务，那么从目前跨省合作的江苏也好，歌华也好，在完善自身发展的同时，也能够为未来的国家网络公司从业务、网络、架构等多个方面做出铺垫，传递广电发展所需要的正能量。
（来源：中广互联）

:lol打酱油的路过。

广电网络真是失败啊~~~依旧抱着自己那点节目打天下~~~从来就没想到要参与到大市场的竞争中！！

没有自己的出口，发展不了宽带用户，很难同其他电信运营商竞争，劣势已经很明显了，管理制度，薪酬制度不利于人才队伍的培养，也是一大败笔；广电只有争取互联网出口，大力发展宽带用户，再发展无线网络，移动通讯，才能取得最终的胜利。

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