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其他版块我怎么不能发表回复？没有出现验证问答

一切都在学习中！

下载要不要积分啊？下载如果不成功呢？

不错还行,比较满意.:loveliness:

qr32r3:loveliness:

太好了一切为了谢谢:handshake

怎么发贴啊:loveliness:

利于有线技术发展的利于论坛的附件，跟版主联系。通过审核可以上传，而且依照《资料共享》版区规则加分。

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学习了，认真研究执行！

严格按照规定执行！这样论坛才有发展！

好好学习，尽早升级。感谢

看不懂！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

测试看看。。。。。。

:handshake :victory:

总觉得对新来的不公平

新来报到，以后会多多参加

企业要发展，管理是关键，科学发展观对于完善企业管理，用科学的手段改变传统的发展思维和克服盲目发展有着现实的指导意义和深远的历史意义。企业实践科学发展观需要企业管理科学化，管理科学化能够促进企业科学发展。
一、实行企业管理科学化是科学发展观的基本方针
管理科学化，包括管理理念的科学化，管理体制的科学化，管理行为的科学化，管理主题的知识化，管理过程的职能化。这些内容是建立现代企业制度的重要组成部分。要实现管理科学化，就必须牢固树立认真落实科学发展观，把科学发展观贯彻到企业领导者的管理实践中，贯穿到对企业领导者的考核、评价与监督中，贯穿到整个管理系统工程的建设中。以科学发展观来审视和衡量企业管理科学化的质量和进程。为使科学发展观在企业管理中得到充分体现，首先必须树立全新的科学管理理念。明确管理目标、管理责任、管理办法，管理制度。要致力于建立起周密、高效的科学管理机制，形成强大的凝聚力和推动力。其次，在怎样管理上用科学的办法充实、调整、细化各系统的管理职能，使之逐步达到管理科学化的目的。科学发展观要求每个管理者要深入了解民情，充分反映民意，广泛集中民智，切实集中民力，在履行管理职能的过程中自觉接受职工群众的评价和监督。牢固树立全心全意为人民服务的思想和企业高度负责的精神，把权为民所用，情为民所系，利为民所谋的要求落实到企业经济发展的各项任务之中。
二、科学发展观是建立健全科学管理制度的灵魂
在学习实践科学发展观活动中，有一条十分清晰的思路：就是通过转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题 ，进而构建有利于科学发展的体制机制。从思想观念的突破到实际问题的解决，再到管理水平的提高，科学管理体系的建立和完善，管理制度建设的成形，这是一个循序渐进的过程，也是一个理论与实践良性互动的过程。科学发展观的灵魂是“科学”发展，而科学管理体系的灵魂也是“科学”。科学发展要靠科学管理来实现，科学管理体系的形成，要靠管理者正确的思考，敏锐的洞察，科学的分析，认真的研究，不断的充实和完善。
时代在前进，科学在发展，企业管理的科学化滞后是对企业发展最要害的制约。因此，我们必须按照科学发展观的思路，寻求一条在努力适应市场的同时，建立健全一整套科学管理的体系，确保以管理科学和管理实践推动企业科学发展。一是在建立管理科学化体系中注重以人为本，注重调动人的聪明才智，发挥每一个人的积极因素。把抓好人才培养和管好职工队伍作为企业管理体系的核心。使管理体系既科学化又人性化。二是结合企业实际制定切实可行的、完整的管理制度。要体现一切从实际出发，一切从代表先进生产力的发展要求出发，一切从最广大人民的根本利益出发。管理制度要体现严密性，完整性，可操作性，易考察性。企业管理是一项系统工程，企业管理制度也要系统化，哪一处存在管理漏洞都可能导致企业全盘失利，因此，要求我们必须建立完全能够闭合的“制度环”。三是建立激励约束机制。确保好的制度能够得以落实，必须要配套激励和约束机制。激励机制就是要鼓励全体员工照章行事，全面落实各项规章制度，在制度要求内充分发挥其才智，为企业创造更多的财富，对遵章守纪，对企业发展有重大贡献的职工要给予表彰、奖励、重用的激励。约束机制就是要对那些不执行制度，不照章行事的职工实行纪律约束，给与打击或制裁。激励和约束要形成规范的机制，体现公平、公正、合理性。四是大力加强管理监督机制的建设，建立机构合理、配置科学、程序严密、制约有效的管理运行机制，从决策和执行等环节大力加强对权力的制约和监督，保证党和职工群众赋予的权力真正用到企业经济效益提升和企业全面发展上来。从而建立起有利于全面协调可持续发展的科学管理体制、机制和制度，为科学发展提供制度保证。
三、科学发展观是管理科学化的指导方法
贯彻落实科学发展观，逐步完善管理科学化，必须要在当前形势下，注意研究新情况解决新问题。一是提升思考力，强化执行力。也就是说通过思考，正确把握企业的发展方向。通过强有力的执行推进企业稳步、协调、可持续发展。二是抓住机遇，发挥优势，坚持走自我发展道路，提高发展质量。优化、整合企业内部资源，提升核心竞争力，以最科学的管理手段，最实际的工作目标，推动企业向新型化方向发展。在管理作风上下工夫。注重调查研究，强调理论与实践的有机结合。三是管理决策科学化。要求企业领导者不能单靠听汇报，拍脑门来进行管理决策，而是应该坚持理论与实践相统一的原则，在广泛调查研究的基础上获取第一手资料，应用先进管理理念，现代高科技管理手段，进行预测和决策。四是向管理民主化方向努力。建立符合广大职工群众根本利益的周密、高效的民主管理机制。注意发挥企业职工代表大会作用，从抓班组建设做起，充分发挥党政工团组织的优势，形成人人参与管理，管理条理明确，民主参与浓厚的局面。
科学发展观与管理科学化是指导与被指导的关系，科学发展观的实质是要实现经济社会又好又快的发展。落实到企业，管理科学化是科学发展观的一种实践，从根本上来说，坚持以经济建设为中心，争取较快的发展速度，用发展的办法解决前进中的问题，促进企业的全面发展，以管理科学化带动管理现代化，应该是一种积极的尝试。