县级广电系统，如何应对今后的挑战？

湖北监利的经营模式:村级个人出线丞包三年,一个村是二到三万多元安装材料费.电视台出主干线光缆,个人出到村一段的光缆.初装费给丞包人回收成本,三年回收不完,电视台返齐成本.收视费年156元,分成,一般是35%-45%给丞包人.所有权是电视台的.我现在包的一个村,用户有100多户,入户率在60%今年是第一年,<去年安装>还可发展用户,这样看广电是座收高利了,我们辛勤为有线电视发展作贡献了,三年后他们回收,还有我们包的份吗?

除了要当地党委政府的大力支持外,法律手段维护广电利益,尤其是要加大对地面卫星天线的查处,现在的卫星天线,便宜的不得了,直接冲击我们有线电视的入户率....<img src="leadbbsfile/UBBicon/em12.GIF" width=20 height=20 align=absmiddle border=0>

信号质量，服务和特色节目，性价比高的加解扰系统也可以考虑。<br>

有好的节目源<br>
有吸引人的自办节目<br>
有好的服务<br>
再有好的政策<br>
怎么会说有线台没有前途<br>
我想不会的

节目源那不是县级所能考虑的事了，县级台应该做的是大力发展用户，搞好服务质量。这才是生存的根本，一个县级台你要投多少在节目源上才能满足用户日益增长的要求？要发展，只能是大联网，搞规模经营

最重要的是体制问题，广电的领导都是＂临时工＂，我们这些人算是＂正式工＂，一任领导干不好，就调走，没有一定的延续性，干好干不好一个样．加上总局领导也没有出台一些对网络有些好处的政策．我们都是政治家们正搞经济，能有好的发展吗？

要大胆应用新技术，发展交互式互动电视，条件广电最好，踏踏实实做好服务，开拓思路搞活经营。有用户还怕其他的吗？ <br>
<br>

做好用户服务工作，做好自己的本质工作；做好自己的网络传输；做好自己的宣传节目，做好自己的增值业务。

要根据当地农民的经济条件来看，条件好的在无线数字电视增值业务上有突破，条件不好的只是保个基本包就不错了，一切看农民兜里的线多少

发展交互，与上一级广电合作。