网络改造总结汇报

        网络改造工作总结汇报
      为了实现我公司的总体发展规划，积极占据主动，迅速提升实力。将宣化区的有线广播电视网络建设成集数据和模拟于一体的宽带多媒体综合信息网。推动有线数字电视信息网络进程，开展各种增质业务;实现自身的良好收益，根据公司领导安排,“业务要发展，技术必先行”，技术是发展的基础，也是发展的强大推动力，技术必须走在前面，干在前面，为了单位发展保驾护航，为了公司前进修起高速路架起立交桥，为新业务的开展搭起舞台，唱好新时代戏，改变原来单一封闭以自我为中心的观念，向多元化、开放化以用户为中心的观念转变，允分认识有线广播电视数字化带来丰富的频道资源使原体系发生了根本的变化，网络质量好坏，人员素质高低，用户多少，将体现我们单位的发展水平。认真搞好网络质量，确保有线广播电视“网”之本，让有线用户收视优质稳定安全可靠的信号，提高有线广播电视质量，树立有线广播电视行业新风尚。
上下一条心，打好总体战
     从2003年4月1日开始，网络改造工作在公司总经理白明星，执行总经理刘丽亭的安排下，由总工办领头，各单位配合，总工刁玉龙任工程总指挥，付台长谦工程技术公司经理陈军任总调度，总工办夏志友任现场总指挥，维修部长唐海任现场副总指挥，四个片区维修人员轮流参战，前端机房人员积极参加，聘用外来技术工人，由两个技术改造组，一个工程维护组和一个绘图测距组组成，历时220多天，对发展十年的有线电视网络，进行光缆信号代换同轴电缆干线信号改造，优化网络结构，减少网络级数，提高网络质量。现在网络改造工程基本告一段落，将网改工作情况汇报如下。
       在原技术资料不齐全，数据不准确，工程以外事务繁多，人员素质不一的情况下，大家团结一致，同心协力。现场‘规划’‘设计’‘改造’有线电视网络，进行新网络信号传输的分配，为了加快工程进度，调整工作时间，加班加点，无私奉献，为了三个减少（减少用户停视次数，减少放大器串联级数，减少器材信号浪费）与三个提高（提高公司形象，提高网络质量，提高放大器输入电平），发扬了不以事小而不为的主人翁精神，不断改进，排除用户责难与不满，奉献有线电视真情，通过网改使网络安全性能得到了大幅度提高，去年10月份用户投诉472户，其中有线线路故障198起，今年10月份用户投诉413户，其中有线线路故障124起，经过这次网改，投诉率下降 12.5%，线路故障率下降37%。
      按照“整体规划、分步实施、滚动发展、逐步完善”的原则，首先通过使用光纤替换电缆干线的传输，形成光纤与同轴电缆混合的HFC网络，又新增四个光节点；在开通光信号与原电缆网络传输融合时，对开通光信号所带的同轴电缆（网络用户放大器之前）进行传输规划设计改造和质量大检查，主要是提高有线电视传输质量，改善用户收视效果，尽最大努力把放大器级数控制在三级以内，更换有问题线路与器件，纠正不合理地方，确保放大器入口电平，并做好与全国联网、上下贯通准备; 同时使参加网改人员对提高有线网络质量的方法有了进一步的认识；掌握新技术应用，更明白有线广播电视网络维护改造是一向任重道远的工作，线路质量、网络技术是有线发展最基本的问题，也是全体员工的问题。这次网络线路改造，确保放大器输入口电平达到标准要求；减少串联级数；形成有实用价值技术资料，为今后网络化，数字化发展和技术管理以及增质业务互联网等的开展，奠定坚实基础。
     工作简述
     1、本次网络改造工程共开通调试32个光节点（包括去年开通两个分前端四个光节点重调），使30个信号源与同轴电缆网络传输融合，优化网络结构。新增建四个光节点，铺通架设光缆5700米，配合熔接光缆与尾纤等接头16处 122点，其中造纸厂、北门口已调试开通使用、通校门前交箱、河子西乡政府也已调试，加电源供给器就能输出射频电视信号。开通光节点用新电源供给器15台。
    2、在光接收机代替主线放大器融合网络信号传输时，现场规划设计减少网络级数，更改不合理线路和信号分配，经过改造比原先支路级数减少最多可达六级；对放大器入口电平进行严格把关，确保放大器入口电平正常。改造中新增加线路与用户放大器87台，提高网络体系各项指标。
    3、对线路传输器材进行每一个器件和接头质量大检查，更换有问题线路与器件，淘汰旧放大器与更换有问题放大器110台，改造线路走向和更换有问题和达不到要求同轴电缆39140米，其中—12线24966米，—9线2360米，—7线400米，—5线1700米。旧线利用9720米，改换电源线980米，用新分支分配器件871个，增加更换放大器箱69个，更换F头共2500多个。
    4、逐步完善规范线路，原先在钢绞线上吊装放大器与相互绞叉线，在这次整改中得到完善规范，绞叉线重改4500米，加抱箍角钢移动放大器76处，做接头防水与电线绝缘用三种胶布---盘。收集了测量放大器输入输出电平与级数。
    5、调整放大器1372台，收集了测量放大器输入输出电平，级数地址和放大器型号，根据技术组提供器件联接图，用Microsoft Word制成32张CATV线路图，在本单位创新用AutoCAD绘制CATV网格线路图完成一半，预计今年12月底完成。
    6、架通邮政大楼有线办公光缆，实现收费业务数据联网，加快办公速度，节省一台服务器和业务办公费用。
    7、协助各部门排除解决技术难题40多起。
    8、网改与工程公司多次配合完成城建施工信号重改和重调。
     网改提高网络质量方法
       在开通光节点，接入原有有线电视网络，为了提高总体指标，减少级数，改善信号质量，采用多种方法。一、首先打破原光节点代替线放的局限性，根据实际地理状况，用户分部情况，城区规划情况，供电系统供电情况，原线路走向情况，综合考察，初步规划设计网络，尽可能以光节点为中心，根据实际情况，形成以星型分布与树状分布相结合的混合网，体现网络优越性；如和平街香巷口网通交箱上的光节点，在这次改善用户信号显示出它的位置合理性和科学性。二、打破部分支干线路绕圈走的串联布局，切合实际改变部分原线路走向或重架新线路。三、灵活选择信号源，减少光节点后串联级数。四、把用户放大器与线路放大器分开使用。五、变近距离放大器串联为并联，减少线路放大器串联级数。如开通西草市光节点所带安广小区，若是按原线路调整到最后是八级；而今通过线路改造三级就可解决。大北街仝家巷若是按原线路调整到最后是九级，通过线路改造另选信号源重新架线，原先九级八级到户而今三级就到达用户，改变维修人员以往勤去维修，用户难以满意的局面。加器件改变检测口向下传信号做法，确实把检测口空出来，逐步改变维护维修测量要断信号做法，解决用户收视有意见的问题。提高放大器输入信号，一是改变以往线路放大器直接带用户做法；二是移动放大器位置；三是改换放大器级间细线代粗线线路，利用旧—12线和剩余—12线头代换—7线与--5线；四是废除无用信号线；五是长距离增加放大器；六是线头维护改进。如玉皇庙邮局家属楼，一个放大器箱内进出线十七根，通过三个人半天时间清查整理归类，最后干放箱内只用六根线，规范线路，方便维修；小官沟农行3号楼上装有三个放大器，通过网络线路改造移动线路放大器位置，去除废线，只保留一台放大器，合理分配信号，减少级数提高网络质量；北门外皮毛厂东平房一级传输线500多米，还要在线路中间（厂区平房）悬空接有两个器件，用塑料布包扎器件引出线代用户，使皮毛厂东平房放大器入口电平低，用户电视很难看清，这次通过加放大器，解决线路不合理传输，改善用户信号。东二道巷8#到万字会平房100米-12线衰减15dB，换线时发现线内积水过多，氧化严重等问题。通过网改解决了部分放大器输入信号达不到要求的难题。使今年改造过得放大器输入电平99%达到放大器标称要求。在开通光信号调整线路的改造中，以光节点为中心，根据实际线路分布走向，重新测量数据，用Microsoft Word绘制CATV线路图，根据测量线距和测量电平值在胜利路找出隐藏在地井中不为人知的一台放大器；并在本单位创新用AutoCAD作全区有比例的景物网格线路一体图，便于今后总体规划，维修维护等与业务管理统一，文字记录放大器型号、级数、信号输入输出电平与地址；便于今后维修保养，技术分析归类等工作参考，为今后工作规划与发展打下基础。同时责任到人，技术组在整改中提供线路器件联接图与测量数据表，绘图组测量线路距离形成以光节点为中心统一图纸。
         网络改造工作，使全体人员技术水平进一步提高与理论实践的学习和深造
       各维修组与参加网络改造所有人员，通过光节点开通调试与同轴电缆网络信号融合改造工作，都能虚心学习，如李明是学财会的，刚参加网改对有线电视系统的器件名称一无所知，他不会就请教，通过不到八个月的网改工作后，就掌握了有线网络的理论和实践相结合得初步技术。其他有一定基础技术的同志，在不同的程度上都有一定进步，多数人员撑握光接收机安装调试与测量，对光接收机各个部件不再陌生，知道有线广播电视网络怎样才能合理分配信号和减少级数，明白了有线电视系统放大器输入电平低，达不到要求，系统载噪比就差，即使强行提高入户电平，电视屏幕雪花点也大；在线路器材不变的情况下，只有保证放大器输入电平才能保证系统载噪比。放大器输出电平高或级数多，有线电视系统非线性失真就大，调整也费事；同时更清醒认识到线路接头技术（接头安全、接头联接、接头防水、接头使用）在有线广播电视网络是多么普遍与重要；要想提高网络指标，必须科学规划设计，科学选料施工，科学管理维护。那一步不认真或粗心，都将导致网络技术指标下降，用户有意见业务发展受阻。
       目前存在的问题与建议
     由于在长期的建设中，系统方案发展规划没有执行国家统一标准，受建设初期资金、技术、频道配置等各方面因素的制约，不同程度上都存在着一定的问题：大多就近取信号架线、光节点数量少且分布不合理，接入网络老化，路由选取联接困难，市区内多网并存等，已影响到有线广播电视的前进与发展，有线广播电视频道容量问题尤为突出，550MHN系统传输51套没有采取技术压缩的模拟电视信号，国内少有，同时也反应此网可用频道寥寥无几，频率资源相当紧缺，在这次有线广播电视网络光缆信号代换同轴电干线信号改造中，只是对新开光节点所覆盖用户放大器前的网络进行改造，在一些近期城区要改造的地区只作调整代替没做大得改造，对网改当时无法联通传输线地方，维持原线路或已作应急处理，但今后条件成熟需要解决。
1、虽然尽最大努力降低级数，但现在还有部分放大器在三级以上，最多可达八级，建议城区内级数多、用户多和将来需要发展的地方增加光节点，拓展网络，建设网络，完善网络；
2、光接收机信号需要进一步监测，电源干扰问题需要尽快解决。
3、今年开通光节点，但没有接地。建议明年开春尽快解决，以防雷电损坏。
4、新用AutoCAD绘制有线电视线路图还需要继续完成，去年有线电视光缆还有一部分在地井中没有挂牌，今后需要完成。
5、部分用户放大器到用户之间线路需要进一步整改。建议对旧楼房明线路整改用集中分配方式（也叫星型分配法），新工程用户楼设计安装也用中心分配方式。便于数字传输管理，减少反向信道噪声和漏斗效应。
6、人员素质问题还需要进一步提高，建议对员工进行专业技术和职业品德培训学习。
7、用户家中电视多，室内私拉乱接增多，维修量加大，将来对数字电视平移过渡也是问题，建议公司现在是否先制定相对政策解决。
8、建议保留聘用外来技术工人组建工程维修维护特殊队，解决电源干扰与地井下光缆电缆挂牌，工程安装等杂务工作。
9/建议公司驻地以东线路多增光节点改善网络和用户收视质量；少用同轴电缆和放大器增加改善质量。
10/建议专人完成微机用户档案数据库与AutoCAD电子图纸管理系统的地址合并工作。
            

                                                                                 总工办：夏志友
                                                                                 2003年11月15日

[ 本帖最后由 xzy3333 于 2007-11-2 13:33 编辑 ]

:L 居然用word画图，累死人了～～～

看起来公司及网络规模不大,但是领导确实是不少啊,这么一件事需要6个领导来挂帅吗?难道无其他事可做了

写的好哇!
2003年,估计我连word都不太会用呢.
夏工,有时间再总结一篇2007年的发上来撒~

是一个小网，当时有5万多用户。

理解,几年前我也经历过类似的事情.想想5万人养活了多少人啊?:L 现在我们一个所8个人负责维护的也不止5万户.

dddddddddddddddddd

看起来似乎特别重视技术工作啊 5万户的规模竟然还设总工及总工办,机构臃肿和人浮于事在中国确实是无处不在 连县级网络公司这样的小公司也存在 这一切都是官本位思想闹的吧 呵呵 效率恐怕不得不令人怀疑

建议画图用微软的 VISIO:handshake

宣化的……夏部长……

网络改造搞定了,该上MOCA了吧

写得很好啊:loveliness: :loveliness: :loveliness: